En su programa anual de Capacitaciones, Fundación del Tucumán ofrece un amplio abanico de posibilidades para los profesionales, directivos, dueños de empresas y trabajadores de los más diversos rubros.
Actualmente, el Programa de Responsabilidad Social Empresarial y Sustentabilidad que inició a principios de marzo se encuentra en pleno proceso y desde la institución están lanzando una nueva propuesta para el mes de abril con el curso de Negociación y Resolución de Conflictos de la mano del Facilitador Ignacio Bossi, con quien vienen trabajando hace 5 años en la gestión de competencias organizacionales.
Con la modalidad de 3 horas semanales y 8 encuentros, el 3 de abril inicia este curso presencial que se dictará los días lunes de 18 a 21 hs.
Está dirigido a personas que trabajan en entornos donde la comunicación se suele estancar o complicar y en contextos laborales donde la ocurrencia de resultados, requiere de la negociación con externos o con otros sectores de la misma compañía. Los posibles destinatarios son profesionales, mandos medios y empresarios que quieren mejorar sus habilidades de negociación y resolución de conflictos en un contexto profesional y positivo que facilite la incorporación de herramientas.
El docente a cargo es Ignacio Bossi: Facilitador corporativo y deportivo en TeamMakers. Profesor, coach profesional, potenciador de procesos de cambio y autor. Master en Economía y Dirección de Empresas (Univ. de Navarra).
Su formación incluye estudios en el área Negocios, Recursos Humanos y Política y deporte, en Universidades Nacionales e Internacionales. Su principal aporte está vinculado con la inspiración, ha desplegado esta pasión asistiendo a personas y equipos en 4 ámbitos: Educativo, Corporativo, Político y Deportivo.
“Toda necesidad de negociar implica la existencia de una situación que no fluye por si sola. Aquello que no fluye, sucede porque las partes no se entienden (problema de comunicación) y/o porque las partes tienen intereses opuestos (conflicto de intereses). Este curso es un potente entrenamiento de herramientas para comprender y resolver conflictos en contextos organizacionales, usando películas y el método del caso como principales dinámicas (los participantes harán role plays desde distintas posiciones negociadoras y con distintos compañeros en cada sesión)”, aseguró.
