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Lavoro dopo il Covid: smart working, in ufficio o ibrido?

Smart working, una scelta da fare per tempo

Dalla ricetta di Google, che immagina un sistema flessibile e misto o, come hanno scritto sul blog aziendale, «un approccio ibrido», al ritorno in ufficio scelto da altre grandi aziende come JP Morgan e Goldman Sachs. Il futuro del lavoro (o meglio dei lavoratori dipendenti) quando sarà finita la pandemia e la situazione sanitaria permetterà di tornare fisicamente in presenza è oggetto di dibattito e di decisioni: perché le imprese devono prepararsi in anticipo, sia perché la scelta implica un cambiamento di cultura e organizzazione aziendale (lo smart working prevede un obiettivo di produttività e di risultato e non un obbligo di orario di lavoro), sia perché avere meno persone in ufficio significa che si possono ridurre gli spazi e quindi questo comporta una riorganizzazione delle sedi. Quali sono le considerazioni e le scelte che stanno facendo le aziende?

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