ROMA- Covid-19 Al fine di ripristinare interventi chirurgici, ricoveri, ambulatori specialistici e servizi di screening che non hanno potuto essere erogati durante la Pandemia, questi sono nel Lazio. I principali scopo del piano straordinario di classificazione delle liste d'attesa è Nicola Zingarettipresentato questa mattina dal presidente della Regione. e Consiglio Sanitario Comunitario Alessio D'Amato
I piani operativi prevedono un impegno straordinario Stabilisce una serie di indicazioni che l'Ospedale del Lazio deve rispettare, nel contempo, per poter rispettare gli obiettivi previsti di spesa a favore delle aziende sanitarie e ospedaliere del Lazio.
"Oggi dichiariamo guerra alla lista d'attesa per accelerare l'intero processo di screening e prenotazione. Il messaggio che vogliamo trasmettere riduce e risolve i problemi di tempo. Significa che stiamo lavorando in modo chiaro e chiaro su ciò che facciamo . Era una preoccupazione comune e dovevamo intervenire. Si tratta di un intervento imponente e apre notevolmente la porta all'afflusso di tutti i servizi sanitari. Si sta diffondendo. " Lo afferma Nicola Zingaretti, Presidente dello Stato del Lazio , pronunciando un discorso in una conferenza stampa da Bruxelles.
"La pandemia di Covid 19 ha ritardato la fornitura di servizi medici come interventi chirurgici di rinvio, servizi ambulatoriali specializzati e screening del cancro. Ciò compensa il tempo perso e lascia indietro tutti. Operativamente, questo piano ha uno speciale impegno di spesa di € 47.970.518 ad aziende sanitarie e ospedaliere del Lazio, € 35.388.145,57, 9.946.964, per il ripristino di 684.890 prestazioni professionali ambulatoriali, erogato in € 11 per il recupero di 15.725 interventi chirurgici 513} 430.662 per il recupero di 430.662 screening oncologici.32 euro. In particolare le indicazioni e gli obiettivi sono: In caso di emergenza Ripristino delle prestazioni mediche specialistiche ambulatoriali non erogate, almeno per il 90% del totale. Ottimizzazione turni del personale medico e utilizzo di spazi, tecnologie, attrezzature , apertura delle strutture sanitarie la sera e sabato e domenica, strutture pubbliche Utilizzo di prestazioni mediche aggiuntive per il personale presente e utilizzo di strutture private accreditate per l'erogazione di alcuni degli appuntamenti sospesi entro il budget assegnato. Effettuati in precedenza per lo screening oncologico. è importante sottolineare che il 26% degli screening mammografici, il 20% degli screening cervicali e il 25% degli screening colorettali sono già guariti a causa degli interventi effettuati.Stiamo lavorando instancabilmente per garantire la massima efficienza del servizio e delle prestazioni della struttura sanitaria al fine di tornare a piena capacità il più presto possibile.
Fissare gli obiettivi fissati nel piano A tal fine sono stati analizzati in dettaglio diversi indicatori Per le cure specialistiche ambulatoriali, la differenza nell'importo delle prestazioni erogate nel 2019 e nel 2021 è stata aumentati e valutati. Numeri e tipologie; Chirurgici Per gli interventi sono stati valutati gli interventi elencati a gennaio 2022 e classificati per classi di priorità. Per lo screening oncologico, i tre programmi di screening offerti nel 2021 sono stati di servizio chiave. È stata valutata la differenza di importo.
Infine, fornendo le cure da parte degli specialisti ambulatoriali e di screening della regione Lazio, oltre a garantire risorse economiche per il ricovero e il ripristino delle prestazioni, aumenta il numero delle ore di assistenza da parte degli specialisti ambulatoriali convenzionati internamente {2 6}
***** Società specifiche sono:
Tabella A1): Specialista ambulatoriale | |
Azienda | Numero servizi |
ASL Roma 1 | 91 .512 |
ASL Roma 2 | 123 .340 |
ASL Roma 3 | 55 .641 |
ASL Roma 4 | 8.795 |
ASL Roma 5 | 25 .938 |
ASL Roma 6 | 118 .640 |
ASL Viterbo | 46.415 |
ASL Rieti | 14.583 |
ASL Latina | 37 .615 |
ASL Frosinon | 51.140 |
AO S . . Camillo | 13.453 |
AO S. Giovanni | 19.048 |
Umberto I | 32.419 |
IFO | 18. 108 |
Spallanzani | 5.186 |
AO S. Andrea | 9.796 |
Pol. TorVergata | 13.261 |
Totale | 684.890 |
Tabella A2): per intervento chirurgico | |
Azienda | Volume Aggiuntivo Servizi Aziendali |
ASL Roma 1 | 500 |
ASL Roma 2 | 2. 380 |
ASL Roma 3 | 737 |
ASL Roma 4 | 320 |
ASL Roma 5 | 2.000 |
ASL Roma 6 | 1.332 |
ASL Viterbo | 1. 118 |
ASL Rieti | 333 |
ASL Latina | 1 .009 |
ASL Frosinon | 1. 220 |
AO S. Camillo | 1. 050 |
AO S. Giovanni | 1. 120 |
Pol. UmbertoI | 700 |
IFO | 406 |
AOS. Andrea | 300 |
Pol. TorVergata | 1.200 |
Totale | 15.725 |
Tabella A3): Per i percorsi di screening oncologico | |
Enterprise | Prestazioni di recupero |
ASL Roma 1 | 82 .901 |
ASL Roma 2 | 125 .290 |
ASL Roma 3 | 43. 540 |
ASL Roma 4 | 7.943 |
ASL Roma 5 | 42.992 |
ASL Roma 6 | 41 .559 |
ASL Viterbo | 14.787 |
ASL Rieti | 5.807 |
ASL Latina | 30.043 {4 82} |
ASL Frosinon | 35.800 |
Totale | 430.662 |