Quasi tutti quelli che trattano la cultura come una professione gli dicevano che era una cattiva idea, ma il ministroDario Franceschini, come sempre, a modo suo. Mi piaceva andare dritto. Ora torna utile la catastrofe dell'Arte, quella che nelle intenzioni del ministro doveva essere "Netflix Italiano della Cultura".
L'errore di Netflix di Francescani, errore a catena
Il primo errore è l'idea di base come mezzo per promuovere la cultura L'intrattenimento dal vivo esiste già e si chiama Rai su tutte le piattaforme. È già eccellente e molto costoso per iniziare. La fantasiosa creatura del ministro Francescani era una pessima copia di Rychannel, e c'è stato un ulteriore pagamento di fondi pubblici che non avrebbero potuto garantire risultati soddisfacenti.
Successivamente, c'è un errore di strategia. In effetti, c'è probabilmente una mancanza di strategia. ItsArt inizialmente prevedeva 30 milioni di euro, ma la metà è arrivata. Circa 6,5 milioni di euro sono stati pagati da Cassa Depositi e Prestiti, 10 dal Ministero dei Beni Culturali, 6 da un'ordinanza di ripartenza e 6 dalla piattaforma cilena. Le cose sono andate storte, tutto detto dal fatto che It's Art ha cambiato tre CEO in meno di un anno. Secondo il bilancio attuale, la società ha perso quasi 7,5 milioni di euro nel suo primo (piccolo) anno fiscale sprecando metà della sua liquidità.
Come spiegaAndreaGiacobino su Finanzadietrolequinte "Oltre la linea rossa di bilancio, le cifre buffe di reddito sono importanti e contro i costi sono solo 245.000 euro, ovvero 7 milioni di dollari , di cui € 898.000 di costo del lavoro. Il rapporto operativo ha una libreria sulla piattaforma con oltre 1.400 titoli nelle varie categorie di "arti performative", circa. Ricorda che abbiamo 141.000 utenti registrati. In particolare, i ricavi di 245.000 euro iscritti in bilancio sono costituiti da 140.000 euro “Ricavi diretti dei consumatori per l'erogazione di contenuti audiovisivi in streaming (B2C)” e da 105.000 euro, in quanto si tratta di ricavi significativamente sopravvalutati. “Ricavi da partner commerciali in modalità “transazione di baratto”, ovvero scambio di servizi con altre società. Insomma, il Netflix di Francescani è un abbaglio.
E il budget di ItsArt afferma che ci sono 200.000 utenti in Italia e in Europa, il che significa che ogni utente ha speso in media 70 centesimi nel 2021. Da fare. L'idea di Franceschini, nata durante la pandemia, era quella di creare una "piattaforma digitale pubblica a pagamento in grado di fornire la nostra offerta culturale a tutta l'Italia e al mondo". Una missione fallita L'azienda si è detta ottimista e il presidente ha sottolineato "come questa perdita (7,5 milioni) sembri essere compatibile con la fase di avvio che caratterizza il primo anno di attività", grazie a pubblicità e marketing.Prometto di crescere.
Che le previsioni di crescita siano legate alla capacità di "trovare risorse finanziarie che consentano all'investimento previsto nel piano" di superare la "fondamentale incertezza" del mercato, salvo, scrive la stessa società. E la "pressione competitiva" di altre piattaforme. A questo punto la domanda è chiara, dato che è altamente improbabile che qualcuno sia disposto a finanziare una versione scadente di YouTube e Netflix. Chi investirà più soldi? Certo, il Paese è, come sempre, dalle tasche del ministro Francescani.
